Tilbage

Forbered dig effektivt

Emnerne for en seniorsamtale adskiller sig fra en almindelig udviklingssamtale ved at have et længere perspektiv, og fordi alder rejser nogle andre spørgsmål for medarbejderen.

Tjekliste: Forberedelse til samtalen

• Læg vægt på anerkendelse af medarbejderen allerede i indbydelsen og gentag gerne i starten af samtalen, at formålet med samtalen er at understøtte medarbejderens trivsel og faglige udvikling.  
• Forbered medarbejderen på, hvilke konkrete temaer og spørgsmål du vil tage op i god tid inden samtalen. Du kan medsende spørgerammen, hvor du også kan tilføje yderligere temaer, hvis du ønsker det. 
• Afklar og overvej dit mandat, fx ved at undersøge om der findes senioraftaler på jeres arbejdsplads og i den relevante overenskomst?  
• Har du som leder selv bemærket ændring i fx medarbejderens opgavevaretagelse, opfanget signaler fra medarbejderen eller fra tillidsvalgte? 
• Bliver medarbejderens erfaring og faglige potentiale tilstrækkeligt forløst? 
• Kan du give medarbejderen bedre mulighed for at komme fagligt i spil? 
• Hvilke konkrete muligheder for fleksibilitet kan du tilbyde medarbejderen? 
• Er der konkrete muligheder for kompetenceudvikling, som kunne være relevante for medarbejderen? 
• Overvej om hvad du kan gøre, hvis medarbejderen ønsker at stoppe, fx blive vikar eller kortere arbejdstid. Dit alternativ er helt at miste medarbejderen.

Gå videre til Lederens materiale til en seniorsamtale